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即決 送料無料 100年成長企業のマネジメント 3Mに学ぶ戦略駆動力の経営 河合篤男 伊藤博之 日本経済新聞出版 起業 リーダーシップ 技術戦略
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商品詳細情報
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新品 ：86881162036
中古 ：86881162036-1 |
メーカー | a763e6b0ecce0d | 発売日 | 2025-04-03 21:51 | 定価 | 1780円 | ||
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タイトル：100年成長企業のマネジメント 3Mに学ぶ戦略駆動力の経営
作者：河合 篤男 (著), 伊藤 博之 (著), 山路 直人 (著)
出版社： 日本経済新聞出版
発行日：2017/12/15
ISBN：9784532321895
内容：
3Mというとポストイットに代表されるイノベーション企業というイメージが強いが、実は創業から110年間も成長し続けている超優良企業。売上高は300億ドル、直近の売上高成長率は5-6%、営業利益率はいまだに25%を維持しています。
3Mの歴史は、起業、イノベーション、リーダーシップ、技術戦略、組織風土改革、脱成熟化といった経営学の主要トピックスを説明する上での題材が満載。3Mの軌跡そのものが生きた経営学と言っても過言ではありません。
本書は、そのような3Mの軌跡を題材に、経営学の論理と使い方を解説するユニークなテキスト。3Mの長期成長を生み出したのは「戦略機動力」(創業・成長期には潤沢に存在するが、企業規模の拡大とともに低下する傾向)であると考え、3Mは戦略機動力を維持・強化に成功してきた企業と位置づけて解説します。
【本書の目次】
1章 3M・組織ライフサイクル・戦略駆動力
2章 失敗に始まった会社
3章 組織に経営理念が吹き込まれるプロセス:戦略駆動力の形成
4章 イノベーション・マシーンの稼働:湧き出る戦略駆動力
5章 組織の成熟と再活性化:戦略駆動力の再起動
6章 外部からのCEOによる改革: 戦略駆動力の問い直し
7章 浮かび上がる戦略的方向性と手ごたえ
終章 3Mの挑戦と課題
表紙や本の小口などに経年並みのスレ・汚れ・ヤケ等がありますが、ページ内は使用感が少なく綺麗な状態です。 目視で２度確認しましたが、書き込みはありませんでした。
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