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<目次>
【第1章】
・中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)教授 佐藤博樹
長期的な人材育成と働き方改革の推進を女性の活躍を進めるために企業は何をすべきか
・法政大学キャリアデザイン学部教授 武石恵美子
【第2章】
・取材・執筆/阿部まさ子、岩井愛佳
[事例1] 資生堂
[事例2] 住友生命保険
[事例3] 日本IBM
[事例4] パソナグループ
[事例5] ANA
[事例6] セブン&アイ・ホールディングス
[事例7] イオングループ
[事例8] 高島屋
[事例9] ジョンソン・エンド・ジョンソン
[事例10] JTBグループ
[事例11] 損害保険ジャパン(現・損害保険ジャパン日本興亜)
[事例12] 三菱東京UFJ銀行
[事例13] 野村證券
[事例14] アクセンチュア
[事例15] KDDI
[事例16] 住友化学
[事例17] 日立製作所
[事例18] 日産自動車
[事例19] カルビー
[事例20] サトーホールディングス
女性管理職を増やすために組織が実行すべき5つの施策とは
・日経BPヒット総合研究所長・執行役員 麓 幸子