チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方

「チームX(エックス) ── ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方」▼9784478118351▼（商品説明）著者累計27万部突破、最新作！ 【発売たちまち大重版】神田昌典氏 大絶賛！ 「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。 世界的にみても極上レベルのビジネス書で、 正直この10年の海外書籍では思いつかない 日本の宝のような本だ。 木下さんの体験に基づいていながら、 メソッドにまで昇華されている。 それを擬似体験できるように物語になっている。 だから、まぁ、身体に染み込む、染み込む。 読めば、経営メンバーのDNAが勝手に進化し、 脳内麻薬が溢れ出すだろう。」 ハードワークに頼るな、頭を使え！ 絶頂から奈落の底へ──Ｚ世代が上場企業をＶ字回復させた物語。 勝てるチームには法則がある。 ハラハラドキドキの実話ストーリー＆ 一瞬にして破滅へ導く5つの「企業組織病」と どん底からV字回復へ導く5つの「Ｘ(変革)ポイント」を凝縮！ 実話ストーリーを楽しみながら、 現場で使えるチーム変革ノウハウが 同時に学べる画期的な一冊！ 人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、 メンバーのモチベーションが上がらない―― ◎チーム内コミュニケーションに悩んでいる人 ◎若い世代とベテランの育著者累計27万部突破、最新作！ 【発売たちまち大重版】神田昌典氏 大絶賛！ 「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。 世界的にみても極上レベルのビジネス書で、 正直この10年の海外書籍では思いつかない 日本の宝のような本だ。 木下さんの体験に基づいていながら、 メソッドにまで昇華されている。 それを擬似体験できるように物語になっている。 だから、まぁ、身体に染み込む、染み込む。 読めば、経営メンバーのDNAが勝手に進化し、 脳内麻薬が溢れ出すだろう。」 ハードワークに頼るな、頭を使え！ 絶頂から奈落の底へ──Ｚ世代が上場企業をＶ字回復させた物語。 勝てるチームには法則がある。 ハラハラドキドキの実話ストーリー＆ 一瞬にして破滅へ導く5つの「企業組織病」と どん底からV字回復へ導く5つの「Ｘ(変革)ポイント」を凝縮！ 実話ストーリーを楽しみながら、 現場で使えるチーム変革ノウハウが 同時に学べる画期的な一冊！ 人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、 メンバーのモチベーションが上がらない―― ◎チーム内コミュニケーションに悩んでいる人 ◎若い世代とベテランの育成に悩んでいる人 ◎頑張っているのに業績が上がらない人 に最適な一冊！ 北の達人コーポレーション（東証プライム上場） 木下社長の「最大化」シリーズ 『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」 と人気会計士から評され、 『時間最短化、成果最大化の法則』は ニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から 「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜された。 フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、 東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位 となった木下社長だが、 その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして 「1年でチームの業績を13倍にした」知られざるV字回復のドラマがあった。 しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。 本書では実話ストーリーを楽しみながら、 「勝てるチームの法則」を初公開する。 【もくじ】 プロローグ──私たちの身に起きていたこと 第1部──最悪期から復活までの道のり PHASE1 自力で飛べない鳥 PHASE2 「チームＸ」の開始──試行錯誤期 ~KPI、教育の仕組み改革~ PHASE3 「共通言語化」という壁──変革期 ~共通言語化、タスク管理改革~ PHASE4 あと一工夫が生まれる風土──急上昇期 ~風土改革~ 第2部──ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期 PHASE5 偉業への挑戦 PHASE6 変更に次ぐ変更 PHASE7 エックスデー PHASE8 メッセージ 第3部──5つの「企業組織病」と5つの「Ｘ(変革)ポイント」 【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認 【企業組織病2】お手本依存症 【企業組織病3】職務の矮小化現象 【企業組織病4】数字万能病 【企業組織病5】フォーマット過信病 【チームＸのポイント1】KPI 【チームＸのポイント2】教育の仕組み 【チームＸのポイント3】共通言語化 【チームＸのポイント4】タスク管理 【チームＸのポイント5】風土 おわりに